沖縄県は本島北部へのテーマパーク建設や、新型コロナの沈静化にともなうアフターコロナの景気など沖縄県は観光でトレンドをリードする可能性があります。
これから成長著しい事が予想される沖縄県の観光を例にして未来やトレンドを一経営者として予想してみました。
最後までお読みいただくと嬉しいです！
現在の沖縄の現在の観光業界の状況と変化
現在の沖縄県の観光業界は、急速な成長と変化を遂げています。観光客の数は年々増加しており、国内外からの需要が高まっています。
その背景には、美しい自然環境、豊かな文化、歴史的な名所などが魅力があるからです。
一方で、観光業界にはいくつかの課題も存在しています。まず、観光客数の急増によるインフラや施設の需要増加や過剰な観光地域への集中が問題となっています。
また、持続可能性や環境への配慮、文化的な保護と観光のバランスの確保など、観光業の成長と共に重要なテーマとなっています。
新型コロナ以前から特に離島圏ではゴミ問題や医療、マナー違反などのオーバーツーリズムも問題になっています。
このような状況に対応するため、沖縄県の観光業界ではさまざまな取り組みが行われています。
例えば、持続可能な観光の促進やエコツーリズムの推進、地域資源の活用、地域との連携強化、多言語での情報発信の対応などが挙げられます。
しかし、実際に十分な効果が出ているとは言えない状況です。アフターコロナになり観光客数の回復と共に問題が再燃しています。
また、デジタルマーケティングやオンライン予約システムの導入、観光情報の発信など、特に中小企業のデジタル化への取り組みも課題です。
未来の沖縄観光業界トレンドの予測
沖縄県の観光業界は、沖縄県は2023年3月、今後10年間の観光振興の指針となる「第6次沖縄県観光振興基本計画」の施策を実施するための「沖縄観光推進ロードマップ」を作成しました。
それによると沖縄観光が目指す将来像を「世界から選ばれる持続可能な観光地」とし、社会・経済・環境の3つの視点をもとに85の施策に取り組み、「県民の幸せ感90％」、「観光収入1.2兆円」「役職者平均収入448万円」「アメニティグッズ廃止宿泊施設数100件」などの具体的な目標値を掲げています。
この計画から見て取れるように、持続可能性とエコツーリズムの重要性が増しています。観光客は自然環境や文化に敬意を払い、地元のコミュニティや環境保護に貢献することを求めています。
沖縄では、持続可能な観光の推進やエコツアーの提供、地元の資源や文化に基づいた体験の提供が今後も重要なトレンドとなるでしょう。
コロナ禍根を機にデジタル体験と仮想旅行の普及も注目されています。技術の進歩により、リアルタイムのオンライン体験やバーチャルリアリティ（VR）を活用した仮想旅行が可能になりました。
沖縄の観光業界では、デジタルマーケティングやソーシャルメディアの活用、オンライン予約システムの強化、仮想体験の提供などがトレンドとなるでしょう。
さらに、マーケットの多様化と個別化の需要も増しています。観光客は一般的な観光地やアクティビティに加えて、個別のニーズや興味に合わせた体験を求めています。沖縄では、多様な観光コースやプランの提供、地元の食文化や工芸品、伝統的なイベントへの参加など、個別化とローカルな体験を重視するトレンドが見込まれます。
沖縄の未来の観光業界では、持続可能性、デジタル化、個別化のニーズに焦点を当てた戦略が重要となります。これらのトレンドに対応し、観光資源の保護と活用、デジタル技術の活用、個別の要望に応える柔軟なサービス提供などを行うことで、沖縄は魅力的な観光地としての地位を確立していくことが期待されます。
今後の沖縄観光の戦略
アフターコロナにおける沖縄観光の回復・復興に向けては、沖縄県及び観光業界が一体となって実効性のある取組を展開していく必要です。
双方の連携及び協力の下に、県が主体的かつ機動的に活用できる財源の確保に向けた国への要請を行っていくとともに、既決予算及び観光振興基金の効果的な活用や必要な補正予算の計上に取り組み、観光インフラの回復や旅行需要の回復などを強力に推し進めていく事が重要です。
アフターコロナ前夜となる２０２３年現在、観光業は深刻な人材不足に陥っています。
沖縄県内人材では労働力不足という事であれば、例えばコロナ時の「ワーケーション誘致」のように沖縄の観光業のために移住や一時的な移住を誘致する事も必要かもしれません。
これは民間単独では難しいのでやはり沖縄県と観光業界が一体になった取り組みが必要になるでしょう。
そして、かねてからの課題であった観光客の長期滞在を目標にしたツーリズム作成も重要です。
そのためには長期滞在したくなるメリットやベネフィットを戦略としてしっかりと訴求する必要があります。
長寿県としてのブランド力が低くなった今、それに代わるブランディングとして逆に長期滞在する事でのメリットやベネフィットを作れるかもしれません。
例えば、飛行機移動が前提の沖縄県では日本本土への移動と外国への移動への感覚があまり変わりません。
そのあたりが上手くメリットやベネフィットとして打ち出せると面白いのではないでしょうか？
まとめ
今回はこれから成長著しい事が予想される沖縄県の観光を例にして未来やトレンドを一経営者として予想してみました。
沖縄本島北部へのテーマパーク建設や、新型コロナの沈静化にともなうアフターコロナの景気など沖縄県は観光でトレンドをリードする可能性があります。
中小企業として何かこのトレンドに乗るヒントやきっかけになれば幸いです。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございました。
